Add Gender + Mentimeter = EQmeter
Det finns inget bättre än förebilder! Förebilder som kan visa på allt det som är möjligt, som ger oss modet att våga drömma om det som tidigare kändes avlägset, eller kanske rentav omöjligt. Kvinnor som förebilder får tyvärr sällan det utrymme som motsvarar insatsen. Därför är det extra roligt när vår samarbetspartner Mentimeters egen marknads- och tillväxtchef Donna Hanafi inte bara listas av Veckans Affärer som en av 2015 års supertalanger utan även dyker upp i måndagens Dagens Nyheter. Mentimeter startades av fyra killar på Kungliga Tekniska Högskolan. Produkten programmerades fram på kvällar och helger för att idag vara ett företag med ett tiotal anställda och med modet att våga utmana och tänka nytt, både i det tekniska och gällande jämställdhet. Bland annat valde de att inte vara med på SthlmTechFest då de ansåg att evenemanget inte stämmer överens med deras värderingar (du kan läsa om det här). De jobbar aktivt för en jämställd representation i sin rekrytering. Vilka grundarna är är det svårt att ändra på men framtiden är ett oskrivet blad, och de tar ansvar för den.
Samarbetet mellan Add Gender och Mentimeter började på TechEq förra året. TechEq är ett initiativ där “IT- och teknikföretag går ihop för att göra något åt jämställdheten inom branschen”. Vår kollega Alice Marshall var med i en paneldebatt med bland annat dåvarande jämställdhetsminister Maria Arnholm och i publiken satt VD:n för start-up företaget Mentimeter, Johnny Warström. En sak som Alice sa slog rot hos Johnny, nämligen att när jämställdhet mäts, blir det gjort. Detta passade som handen i handsken med det som Mentimeter gör, nämligen att låta företag skapa frågor i en applikation som deltagare kan svara på, och se resultatet i realtid. Jämställdhet mötte teknikvärlden, jämställdhetsentreprenörer mötte teknikentreprenörer, och frukten av detta blev #EQmeter. Alice och jag själv tog fram frågor till Mentimeter och fyllde detta innovativa verktyg med Add Genders samlade kunskap om jämställdhet.
Sedan #EQmeter lanserades i juni 2014 har Add Gender hjälpt Mentimeter att ta fram #EQmeter 2.0, och flera stora företag använder sig nu av #EQmeter, bl.a. Tieto, UBER och FundedByMe. Företag som tror på och följer devisen att “When gender equality gets measured, it gets done.”
Bortom magkänsla och fördom
För några veckor sedan intervjuades doktoranden i organisationspsykologi Sofia Sjöberg i radioprogrammet Nordegren & Epstein i P1 som handlade om hennes avhandling om rekryteringsprocesser och magkänsla.
Gå på magkänslan, hur ofta har vi inte hört den meningen? Tro på det som känns bra i magen, låt dina känslor guida dig när du ska rekrytera, köpa yoghurt, välja färg på kavajen. Men hur bra är det egentligen? Diskussioner kring behovet av en bra process för att säkerställa att en rekrytering inte blir godtycklig och subjektiv har pågått ett tag. För utan väletablerade processer finns en tendens att rekrytera utifrån personliga preferenser snarare än objektiv fakta som grundas på väl genomtänkta jobbspecifikationer. För vi är ju inte mer än människor, och alla har vi fördomar, förutfattade meningar, och vi kan inte låta bli att tycka att personen framför oss ju verkar riktigt trevlig. Men magkänslan, visar det sig, är inget att lita på utan kan bli kostsam. För går en på magkänslan blir det ofta fel. Att ha en tydlig, genomtänkt, rak och jämställdhetsintergrerad process vid rekrytering gör att alla de inbyggda preferenser som vi har med oss med större sannolikhet kan minskas, och vi säkrar oss mot de fördomar som en som människa naturlig bär på så att processen blir mer objektiv. ”För företaget eller myndigheten, så innebär det att vi inte får in de som presterar bäst, vilket sänker den ekonomiska nyttan” säger Sofia Sjöberg (sr.se).
En kan ju inte rå för att det kanske det vore extra kul att jobba med någon som är lika galen i opera, eller hejar på samma fotbollslag som en själv, men betyder det att det är rätt person för jobbet? Istället visar forskning att det bästa sättet för att hitta rätt person för jobbet är genom begåvningstester med problemlösningstester. Detta i sin tur ”leder till mindre diskriminering och i vissa fall miljonbesparingar för myndigheten eller företaget, jämfört med i dag, när många rekryterare istället går på magkänslan.” (sr.se)
För många kan det vara obekvämt att prata om jämställdhet, det vanligt att känna sig osäker och åtskilliga kan vara oroliga för att prata om vad de tycker och tänker i rädsla för att kallas dum eller fördomsfull. Det är svårt, omöjligt till och med att komma ifrån att vi har fördomar, men kan de tas fram och diskuteras spricker de ofta som troll i solsken. Det är när en håller de gömda i mörkret som de kan växa till sig i sin ensamhet, frodas och bli farliga. Det är där Add Gender vill finnas och vara en hjälpande hand. Att ändra sitt synsätt och sina invanda tankar är en utmaning och kräver mycket mod. Add Gender är ett stöd och kan guida på den resan så att du kan hitta den bästa och rakaste vägen samt det färdsätt som är bäst anpassat för just din specifika verksamhet. Att misslyckas betyder i alla fall att man har försökt göra något, det är farligare att inte göra något alls.
Att gå ifrån magkänslan, och istället förlita sig på att företagets nyckelprocesser har jämställdhetsintergrerats är ett stort steg på vägen mot jämställdhet. Lyckas en med att säkerställa att företagets processer, och då inte enbart rekrytering utan även befordran, lönekartläggning, löneförhandlingar, resurstillsättning vid projekt, och mycket mer, så behöver inte jämställdhet bli ett projekt som tar för mycket tid eller oro, utan det byggs in i organisationens generella verksamhet. Och det är därför, kära vänner, som Add Gender finns här för er. Vi tror på Er!
Förebilden: Ann Dolling SLU
Hej, vad heter du och vad jobbar du med?
Ann Dolling. Jag är universitetslektor på institutionen för skogens ekologi och skötsel och har fram tills nyligen varit vice dekan och ansvarig för utbildningen på fakulteten för skogsvetenskap vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU).
Varför tror du att du har blivit utvald till förebild av Jämställdhetsexperten.se?
För att jag har varit med och implementerat genus och jämställdhet i våra utbildningar och drivit jämställdhetsarbetet vid den mansdominerade fakulteten.
På vilket sätt skulle du säga att du är en förebild inom jämställdhet?
Jag jobbar för att våra utbildningar och vår arbetsplats ska vara jämställda miljöer där både kvinnor och män har lika värde. Om detta gör mig till en förebild vet jag inte. I så fall är vi många förebilder påfakulteten, både studenter, lärare och annan personal.
Hur kommer det sig att du engagerade dig i detta?
Vi började med att försöka rekrytera fler kvinnor till våra mansdominerade utbildningar men insåg efter ett tag att det är ”ojust” att locka fler kvinnor til en tämligen ojämställd miljö. Hur lyckliga blir de kvinnliga studenterna när de upptäcker att de inte har samma förutsättningar som sina manliga studiekamrater? Det var uppenbart att vi behövde arbeta med att göra jäg- och skogsmästarprogrammen till jämställda utbildningar. Då gick det inte att bara arbeta med själva utbildningen, utan då behövde vi arbeta för en jämställd och genusintegrerad fakultet där lärare, forskare och ledning har kunskap om genus och jämtälldhet.
Kan du ge några exempel på vilka resultat ni har sett?
Numera finns det ett flertal jämställdhets- och genusinslag inlagda i den ordinarie utbildningen på skogs- och jägmästarprogrammen. Fakultetens lärare erbjuds årligen att delta i ett kompetensutvecklingsseminarium om genus- och jämställdhet. En seminarieserie om ledningsstyrt förändringsarbete för jämställdhet har genomförts med fakultetens ledning. Det har gjorts en genomlysning av studentkårernas förståelse för genusintegrering och jämställdhetsarbete. En vetenskaplig studie om genus och skogsbruk i högre utbildning har genomförts och ska publiceras i en vetenskaplig tidskrift för att sedan användas i utbildningen. Arbete med en föräldrapolicy för studenter, doktorander och anställda har initierats. Jämställdhetsarbetet är långsiktigt och det är svårt att få fram mätbara resultat och se större förändringar på så här kort tid. Men vi följer upp resultatet av samtliga satsningar och kommer på lite längre sikt förhoppningsvis att kunna visa upp konkreta resultat.
Vad fick du för reaktion när du berättade om din idé?
Alla har tyckt att det är viktigt med jämställdhet. Men när vi har ifrågasatt normer och rubbat invanda mönster så har det skapat en del osäkerhet. När det kommer till handling är det inte alla som har prioriterat jämställhetsfrågan. Så bitvis har det varit en trög process. Då gäller det att stå på sig och att jobba vidare.
Vad betyder jämställdhet för dig?
Jämställdhet för mig betyder att alla har samma rättigheter och möjligheter, oavsett kön. En jämställd miljö är en kreativ miljö som attraherar alla. Det handlar alltså om att kvinnor ska ha samma inflytande och makt som män, att alla lyssnar lika mycket på män och kvinnor och ger både kvinnor och män lika mycket utrymme.
Har du några råd till andra som har idéer på jämställdhetsförbättringar?
Satsa på jämställdhetsförbättringar och låt droppen urholka stenen! Ge inte upp! Det tar tid när en person, en organisation eller ett helt samhälle ska tänka om. Varje liten jämställhetsförbättring är ett steg åt rätt håll.
Här kan du läsa mer om SLU:s jämställdhetsarbete och vill du kontakta Ann kan du maila henne på ann.dolling@slu.se eller ringa henne på: 070-699 74 52
Vems intresse fångar du?
”Det finns inga kvinnor”, ”kvinnor vill inte” och ”män stannar inte” hur många gånger har du hört dessa ursäkter för en snedvriden könsfördelning på arbetsplatser? Istället för upprepa att det inte går, vad finns det för alternativ? Hur skapar du en mer inkluderande rekrytering?
Lyssna på Jenny Claesson i Radio Gotland när hon tipsar kring formuleringar och kanaler här. När en ”Teknisk direktör” söktes, till Region Gotland, kom det in 22 ansökningar från män och inte en enda ansökan från en kvinna.
Några generella tips när det kommer till rekrytering är ju att fundera över vilka kanaler du använder, alltså var du publicerar annonsen. Vem läser just där och vilka missar du? Rekryterar du i ditt nätverk och vilka finns där? Oftast består ens nätverk av människor som liknar en själv. Fundera också på positionen ni ska fylla, söker ni efter den som lämnade positionen eller funderar ni nytt kring vem som kan passa?
Tänk på vilka bilder ni använder, bilder fungerar som förebilder eller utestängare beroende vem som betraktar, fundera också ett extra varv på orden ni använder, särskilt beskrivande ord, vad har de för associationer? Kvinnor har en tendens att vilja pricka av varenda krav i annonser medan män oftare söker om de prickar av några av kraven, fundera därför ett extra varv på vad som är krav och vad som är önskemål. Detsamma gäller om ni skriver att någon ska ha en viss utbildning och en viss tids erfarenhet, detta kan begränsa antalet sökande väldigt mycket, vad är viktigast? Erfarenhet eller utbildningen? Fokusera också på människan som ska inneha tjänsten, hur ska personen vara? Försök beskriva hur personen ska arbeta snarare än vad som bör stå i CV:t.
Glöm heller inte att se helheten och bygga team, den du rekryterar ska komplettera de medarbetare som redan finns på plats.
Det finns många sätt att skapa en mer inkluderande rekrytering och är du intresserad så hör av dig till oss!
Årets julklapp är en bok om skogen!
Hej alla julfirande, jag vill göra ett inlägg i debatten om årets julklapp. Varje år läggs sanslösa summor på julklappar i Sverige och barn har idag så mycket leksaker och prylar att jag upplever att de har svårt att knyta an till dem. Jag vill berätta en historia för er. Den handlar om Anna.
Anna älskar maskiner och har provat många olika motorsporter och har bland annat tävlat i rally. Hon hade länge närt en dröm att köra skogsmaskin när drömmen blev verklig för ett antal år sedan. Idag arbetar hon tillsammans med sin pappa i deras egna skotare, en skogsmaskin som samlar ihop det fällda timret och sorterar i olika högar för timmerbilarna att hämta.
Anna har en sjukdom som inte syns utanpå men som gör hennes kropp svag. Anna är dock en av de mest positiva personer jag mött och hon är en av de starkaste personer jag vet – på insidan.
Därför valde vi titeln ”Styrkan sitter inuti – Anna kör skogsmaskin” på vår gemensamma bok med syfte att locka barn och unga till en karriär i skogsbranschen. Rekrytering är ett av branschens utmaningar nu och vi ville ge en bild av hur det är att arbeta i skogen och vilka kvalitéer och talanger som är viktiga. Eftersom skogsbranschen är medvetna om utmaningen med att hitta ny arbetskraft sponsrade några bolag oss och vi har därför möjlighet att ge vinsten till barn med dolda handikapp. Vi har redan skänkt 10.000 kronor till Hjärtebarnen.
Om du planerar att köpa julklappar i år och känner någon som är yngre än 10 år eller är intresserad av maskiner eller älskar skogen, lägg dina pengar på vår bok (den kostar 50 kronor). Du hjälper till att stärka Sveriges skogsbransch, du sprider förebilden Anna och du stöttar organisationer som i sin tur stöttar barn med dolda handikapp. Win -win-win.
Läs mer om boken och våra sponsorer på www.facebook.com/annaskogsmaskin och skicka din beställning till jenny.claesson@addgender.se
