Förebilden Azita Shariati på Sodexo
Azita Shariati, Country Manager and Deputy Managing Director, Sodexo AB
Varför tror du att du har blivit utvald till förebild för jämställdhet och mångfald?
Vi som arbetar på Sodexo är alla olika och kommer från världens alla hörn. Vår gemensamma värdegrund förenar oss – men det är vår mångfald som berikar företaget och skapar styrkan i vår verksamhet. Mångfald handlar om att skapa en inkluderande och icke-diskriminerande arbetsplats genom att ha respekt för individer samt se och uppskatta olikheter som en tillgång. Mångfalden skapar dynamik och kreativitet, utvecklar företagets kultur och är en strategisk tillgång i företagets affärsutveckling.
Hur kommer det sig att du engagerade dig i detta?
Servicebranschen växer och spänner över många olika kompetensområden, från enklare arbetsuppgifter där det bara behövs några veckors internutbildning till avancerade uppgifter som kräver högskoleutbildning. Vi har ett samhällsengagemang och vill och kan underlätta för grupper som har lite svårare att ta sig in på arbetsmarknaden. Vi ger ungdomar och personer med utländsk bakgrund en chans att komma in i yrkeslivet, utvecklas och få en framtidstro. Samtidigt behöver vi arbetskraft så detta är en win win för både enskilda och arbetsgivare. Inom Sodexo är mångfald och inkluderande mer än ett moraliskt ansvar eller ett socialt mål. Det är en affärsnödvändighet. Genom nätverk och samarbeten skapar vi en kultur som välkomnar olikheter och uppskattar unika talanger.
Berätta om någon konkret idé eller strategi som du har lagt fram och genomfört inom området?
Sodexo har globalt framtagna policys och verktyg som lägger grunden för och utvecklar arbetet lokalt i olika länder. Årligen sammanställs en ”social rapport” som är en del i årsredovisningen. Mångfald och inkludering är de viktigaste och största ledarskapsutmaningarna i framtiden. Därför har Sodexo tagit fram en global ledarskapsutbildning, ”Spirit of Inclusion”, som implementeras i flera olika länder.
Kvinnor har en strategisk plats i våra ledningsgrupper. Vi är övertygade om att en blandad könsfördelning är en förutsättning för resultat och innovation, därför har vi satt upp mål för en jämnare könsfördelning både inom koncernen och på nationell nivå. För att nå målen lanserades bland annat Sodexos internationella kvinnoforum och nätverk 2009. I Sverige leder jag kvinnonätverket på nationell nivå. Syftena med nätverket är att kartlägga hur vi kan stödja kvinnor att ta steget till ledande positioner, identifiera vilka hinder som finns och hur de kan undanröjas, skapa en inkluderande kultur samt visa att möjligheterna finns.
Koncernens CEO, Michel Landel, har satt som mål att av Sodexos topp 300 chefer i koncernen ska 25 procent bestå av kvinnor år 2015. Sedan 2009 har andelen kvinnor redan ökat från 17 procent till 23 procent.
I Sverige är målet att till år 2015 ha 50 procent kvinnor i ledande positioner. Från år 2010, då detta arbete startades, till 2013 har denna andel ökat från 32 procent till 44 procent.
Kan du ge några exempel på vilka resultat ni har sett?
Sodexo samarbetar med Arbetsförmedlingen, MISA, Peritos, Korta vägen, Samhall med flera för att hjälpa till att slussa ut människor i yrkeslivet. Vi tar ansvar för deras kompetens, karriär- och löneutveckling. Vi vill skapa riktiga jobb med utvecklingsmöjligheter. Vi uppskattar att vi idag har ca 150 personer i Sodexo Sverige som arbetar med någon form av instegsjobb eller praktik. Det är en personalintensiv och växande framtidsbransch och vi behöver arbetskraft. I den grupp som har svårt att få jobb finns också akademiker med utländsk bakgrund.
Sodexo blev av Unionen utsett till årets HBT-vänligaste arbetsplats och tog stolt emot utmärkelsen under Stockholm Pride. Priset delas ut varje år av Styrgruppen för Unionens HBT-samverkansgrupp.
Har du några råd till andra som har idéer på jämställdhets- eller mångfaldsförbättringar?
-Koncernledningen måste tydligt kommunicera att mångfald och inkludering är en del av företagets värdegrund. Ledningens roll är avgörande. Mångfald är en strategisk ledningsfråga.
-Värdera sökanden till lediga tjänster efter deras kompetens och inte sålla bort sökanden av diskriminerande orsaker.
-Verka för att mångfalds- och jämställdhetsarbete ska ingå som en naturlig del av den dagliga verksamheten.
-Verka för att alla ska ges lika möjlighet till utveckling och befordran.
-Verka för att förvärvsarbete och familjeliv går att förena oavsett kön.
-Främja jämställdhetsarbetet inom olika yrkesgrupper och chefsbefattningar genom kompetensutveckling och andra lämpliga åtgärder.
-Vid rekrytering, beakta mångfaldsperspektivet och verka för att skapa blandade arbetslag.
-Verka för lika lön för lika arbete, det vill säga könsneutrala löneskillnader.
Tack Azita och vi på Add Gender önskar ni på Sodexo all framgång med med ert fortsatta arbete!
Vill du komma i kontakt med förebilden Azita Shariati så hittar du henne via Azita.Shariati@sodexo.com.
