Inlägg taggade med ’KarriĂ€r’

Bortom magkÀnsla och fördom

För nÄgra veckor sedan intervjuades doktoranden i organisationspsykologi Sofia Sjöberg i radioprogrammet Nordegren & Epstein i P1 som handlade om hennes avhandling om rekryteringsprocesser och magkÀnsla.

GĂ„ pĂ„ magkĂ€nslan, hur ofta har vi inte hört den meningen? Tro pĂ„ det som kĂ€nns bra i magen, lĂ„t dina kĂ€nslor guida dig nĂ€r du ska rekrytera, köpa yoghurt, vĂ€lja fĂ€rg pĂ„ kavajen. Men hur bra Ă€r det egentligen? Diskussioner kring behovet av en bra process för att sĂ€kerstĂ€lla att en rekrytering inte blir godtycklig och subjektiv har pĂ„gĂ„tt ett tag. För utan vĂ€letablerade processer finns en tendens att rekrytera utifrĂ„n personliga preferenser snarare Ă€n objektiv fakta som grundas pĂ„ vĂ€l genomtĂ€nkta jobbspecifikationer. För vi Ă€r ju inte mer Ă€n mĂ€nniskor, och alla har vi fördomar, förutfattade meningar, och vi kan inte lĂ„ta bli att tycka att personen framför oss ju verkar riktigt trevlig. Men magkĂ€nslan, visar det sig, Ă€r inget att lita pĂ„ utan kan bli kostsam. För gĂ„r en pĂ„ magkĂ€nslan blir det ofta fel. Att ha en tydlig, genomtĂ€nkt, rak och jĂ€mstĂ€lldhetsintergrerad process vid rekrytering gör att alla de inbyggda preferenser som vi har med oss med större sannolikhet kan minskas, och vi sĂ€krar oss mot de fördomar som en som mĂ€nniska naturlig bĂ€r pĂ„ sĂ„ att processen blir mer objektiv. ”För företaget eller myndigheten, sĂ„ innebĂ€r det att vi inte fĂ„r in de som presterar bĂ€st, vilket sĂ€nker den ekonomiska nyttan” sĂ€ger Sofia Sjöberg (sr.se).

En kan ju inte rĂ„ för att det kanske det vore extra kul att jobba med nĂ„gon som Ă€r lika galen i opera, eller hejar pĂ„ samma fotbollslag som en sjĂ€lv, men betyder det att det Ă€r rĂ€tt person för jobbet? IstĂ€llet visar forskning att det bĂ€sta sĂ€ttet för att hitta rĂ€tt person för jobbet Ă€r genom begĂ„vningstester med problemlösningstester. Detta i sin tur ”leder till mindre diskriminering och i vissa fall miljonbesparingar för myndigheten eller företaget, jĂ€mfört med i dag, nĂ€r mĂ„nga rekryterare istĂ€llet gĂ„r pĂ„ magkĂ€nslan.” (sr.se)

För mÄnga kan det vara obekvÀmt att prata om jÀmstÀlldhet, det vanligt att kÀnna sig osÀker och Ätskilliga kan vara oroliga för att prata om vad de tycker och tÀnker i rÀdsla för att kallas dum eller fördomsfull. Det Àr svÄrt, omöjligt till och med att komma ifrÄn att vi har fördomar, men kan de tas fram och diskuteras spricker de ofta som troll i solsken. Det Àr nÀr en hÄller de gömda i mörkret som de kan vÀxa till sig i sin ensamhet, frodas och bli farliga. Det Àr dÀr Add Gender vill finnas och vara en hjÀlpande hand. Att Àndra sitt synsÀtt och sina invanda tankar Àr en utmaning och krÀver mycket mod. Add Gender Àr ett stöd och kan guida pÄ den resan sÄ att du kan hitta den bÀsta och rakaste vÀgen samt det fÀrdsÀtt som Àr bÀst anpassat för just din specifika verksamhet. Att misslyckas betyder i alla fall att man har försökt göra nÄgot, det Àr farligare att inte göra nÄgot alls.

Att gÄ ifrÄn magkÀnslan, och istÀllet förlita sig pÄ att företagets nyckelprocesser har jÀmstÀlldhetsintergrerats Àr ett stort steg pÄ vÀgen mot jÀmstÀlldhet. Lyckas en med att sÀkerstÀlla att företagets processer, och dÄ inte enbart rekrytering utan Àven befordran, lönekartlÀggning, löneförhandlingar, resurstillsÀttning vid projekt, och mycket mer,  sÄ behöver inte jÀmstÀlldhet bli ett projekt som tar för mycket tid eller oro, utan det byggs in i organisationens generella verksamhet. Och det Àr dÀrför, kÀra vÀnner, som Add Gender finns hÀr för er. Vi tror pÄ Er!

Publicerad den 30 maj, 2014 av Jessica Areborn
Inga kommentarer

Svenskt NÀringsliv curlar medlemsföretagen

IgÄr sÄ skrev jag om en debattartikel i DN av Nyamko Sabuni (FP), lÀs den gÀrna! Kortfattat gick den ut pÄ att jÀmstÀlldhetspolitiken föreslÄs stramas Ät, att höga politiker oavsett blocktillhörighet Àr beredda att tala om bÄde strukturella förÀndringar och lagstiftande, tvingande jÀmstÀlldhetspolitik.

Detta Àr ett stort steg, ett större steg Àn vad mÄnga som inte Àr aktiva i Àmnet kan förestÀlla sig. Det hÀr Àr stort!

SjÀlvklart fÄr stora grejer stort genomslag. Debattartikeln har fÄtt mÄnga blogghÀnvisningar och de flesta verkar arga, förvÄnade, chockade. Jag har mÄnga Äsikter men Àr mest glad att det Àntligen börjar röra pÄ sig pÄ allvar. Jag tycker Sabunis debattartikeln Àr mycket bra och genomtÀnkt Àven om jag anser att just börsbolag inte berör sÄ mÄnga kvinnor och mÀn. Jag Àr dock kapabel att göra flera saker samtidigt, sÄ varför skulle politikerna inte ocksÄ vara det?

Nu till det intressanta i bakvattnet av detta. I Aftonbladet kan vi lĂ€sa om att Svenskt NĂ€ringsliv gĂ„r till motattack. De kan sjĂ€lvklart inte acceptera detta. De tycker att man istĂ€llet ska ”prata med företagen” och hĂ€nvisar till deras statistik som visar att det ”görs mycket”. SĂ„ hĂ€r skriver Aftonbladet:

Enligt Svenskt NÀringslivs statistik jobbas det aktivt med jÀmstÀlldhetsfrÄgor ute pÄ företagen. Svenskt NÀringsliv föredrar att prata med företagen framför ÄtgÀrder som dem som Sabuni föreslÄr.

– NĂ€r jag pratar med företagen visar de tydligt att dessa frĂ„gor Ă€r viktiga för dem. De vill vara attraktiva arbetsgivare och detta Ă€r en högaktuell frĂ„ga, sĂ€ger Carina Lindfelt.

Nu ska vi se… Lindfelt hĂ€nvisar till Svenskt NĂ€ringslivs rapport frĂ„n 2012: Kampen om kompetensen lyfter jĂ€mstĂ€lldheten. HĂ€r har vi nĂ„gra slutsatser direkt tagna ur rapporten, som jag tycker hĂ€nger tydligast ihop med Lindfelts resonemang. Deras skrivelser Ă€r i kursivt och mina anteckningar kommer direkt efter varje punkt.

Exempel pÄ mÄlsÀttningar för ökad mÄngfald och jÀmstÀlldhet:

- 30 procent av chefspositionerna inom företaget Är 2015 ska innehas av
kvinnor (SAAB Group).

Bra med ett mÀtbart och tidssatt mÄl! Förutom faktumet att vi alltid rekommenderar att man ocksÄ nÀmner mÀn som variabel.

- Fördelningen kvinnor / mÀn pÄ chefsnivÄ ska vara densamma som fördelningen
kvinnor / mÀn bland de anstÀllda i landet (Tele2).

Bra! HÀr ser vi att Tele2, som Àr en av Add Genders referenskunder ocksÄ nÀmner mÀn i mÄlsÀttningen. SÀtt dit en tid sÄ Àr det toppenbra!

- Inför varje chefsrekrytering ska det finnas lika mÄnga kvinnor som mÀn bland
kandidaterna (Tele2).

Tele2 igen, bra!

Som ni ser Àr jag inte negativ, jag tycker att Svenskt NÀringsliv ska vara stolta över medlemsföretagen som gör massa saker för jÀmstÀlldhet och mÄngfald. Det Sabuni sÀger Àr inte det, hon sÀger att det gÄr för lÄngsamt. Detta Àr nÄgonting som jag hÄller med om till hundra procent. Kapaciteten för att öka takten och skapa resultat snabbare Àr mycket större inom bolagen, kraven som redan finns frÄn lagstiftningen möts inte upp! De hÄller en maklig takt, med undantag dÄ frÄn SAAB Group som faktiskt satt ett tidssatt mÄl, men jag har lyssnat sjÀlv pÄ HÄkan Buskhe, VD pÄ SAAB Group, och jag Àr helt sÀker pÄ att han sjÀlv skulle sÀga att de kan göra mer och har Ànnu högre ambitioner.

Men lÄt oss dissekera detta ytterligare.

Enligt Svenskt NÀringslivs statistik jobbas det aktivt med jÀmstÀlldhetsfrÄgor ute pÄ företagen. 

Svenskt NĂ€ringslivs rapport innehĂ„ller ingen som helst statistik som visar att företagen jobbar aktivt. Inte ”antal företag som har en jĂ€mstĂ€lldhetsplan” inte ”antal företag som har ett tidssatt och mĂ€tbart mĂ„l”. Inte ”antal företag som har en handlingsplan mot krĂ€nkningar och trakasserier.” Den enda statistik som redovisas Ă€r ”antal kvinnor”. Det Ă€r inte jĂ€mstĂ€lldhet!

SĂ„ hĂ€r stĂ„r det i Svenskt NĂ€ringslivs rapport om sjĂ€lva arbetet och inte enbart ”antal kvinnor”:

En viktig trend, som sannolikt kommer att snabba pÄ utvecklingen, Àr att mÄnga ledande börsbolag idag formulerar tydliga mÄl för mÄngfald och jÀmstÀlldhet pÄ företagsledningsnivÄ som följs upp genom löpande rapportering till styrelsen.

”MĂ„nga ledande börsföretag”… De verkar ha glömt att Diskrimineringslagen krĂ€ver ett ”aktivt och mĂ„linriktat arbete”. ”MĂ„nga…” det borde stĂ„ ”alla”. Skönt misstag av Svenskt NĂ€ringsliv att skriva in i deras egen rapport att nĂ„gra av deras medlemsföretag inte följer lagen.

Svenskt NÀringsliv Àr en förÀlder som fortsÀtter upprepa att barnen faktiskt Àr bÀst pÄ piano, fastÀn fakta sÀger nÄgot helt annat. Dessutom verkar de bara curla sina döttrar och helt lÀmna sönerna utanför pianolektionen. 

Det jag vet Ă€r att nĂ€r vi ”pratar med företagen” varje dag i vĂ„rt arbete som jĂ€mstĂ€lldhetsexperter sĂ„ visar vĂ„r ”statistik” att det Ă€r alldeles för mĂ„nga som inte vill lĂ€gga resurser pĂ„ ett strategiskt och affĂ€rsinriktat jĂ€mstĂ€lldhetsarbete. Alldeles för mĂ„nga följer inte ens Diskrimineringslagen i dess enklaste form.

Diskriminieringsombudsmannen gjorde en granskning inom mediabranschen, hÀlften av företagen inkom inte ens med material i tid. Och en gransking av GS-facket visade att endast 1 av 5 företag hade upprÀttat en jÀmstÀlldhetsplan och genomfört en lönekartlÀggning, vilket mÄste göras enligt lag (det förstnÀmnda vid minst 25 anstÀllda).

SÄ kom igen nu Svenskt NÀringsliv, kan man inte bÄde vara stolt över sina medlemsföretag samtidigt som man faktiskt inte curlar fram dem inom jÀmstÀlldhetsfrÄgan? Det tror jag att man kan!

Mer lÀsning: FP:s jÀmstÀlldhetslag fÄr kritik av allianskamrater, Aftonbladet

 

Publicerad den 20 januari, 2013 av Pernilla Alexandersson
2 kommentarer

Vilka prestationer rÀknas 2013?

VÀlkommen till 2013. Som alla andra Är före detta Är: ett möjlighetens Är! Eller hur? SjÀlv har jag passat pÄ att verkligen vara ledig över jul och nyÄr. Om man nu nÄgonsin kan vara ledig som jÀmstÀlldhetsexpert?

Jag satt och blÀddrade lite veckan efter nyÄr pÄ min iPad och appen Flipboard som Àr himla trevlig. Den innehÄller trender inom olika omrÄden och jag Àlskar förstÄs YouTube-kanalen dÀr. Vilka klipp tittar folk pÄ just nu? Nyfiken i en strut!

SÄ nÀr jag sitter dÀr ser jag att mÄnga verkar titta pÄ klipp som sammanfattar 2012 ur olika teman och de tvÄ första jag stöter pÄ Àr dessa:

1. För det första ”Guinness World Record – Best of 2012″ frĂ„n Guinness World Record. I stort sett bara mĂ€n över hela vĂ€rlden som frambringat de coolaste prestationerna i vĂ€rlden! Prestation: mĂ„lmedvetenhet, unikitet, mod… Fyll pĂ„! De Ă€r subjekt, de har skapat sina egna resultat!

2. Klipp nummer tvĂ„ ”The 100 Most Beautiful Faces of 2012″ frĂ„n tccandler.com. 100 kvinnor över hela vĂ€rlden som har sĂ„ vackra ansikten att de gĂ„r att lista (och hur de har fotats ska vi inte ens visa för Genusfotografen). Deras prestation: skönhet. SjĂ€lvklart sĂ„ har dessa kvinnor gjort mycket mer för att komma pĂ„ den listan Ă€n att bara vara vackra. Men hur de framstĂ€lls ger oss en kĂ€nsla av att de Ă€r objekt, deras resultat bygger pĂ„ en slump, nĂ„gon har upptĂ€ckt dem. Vi tittar och iakttar.

Resultatet för bÄda listorna? Ja en slags odödlighet antar jag, att vi alltid kommer att minnas dessa mÀnniskor för de har betytt nÄgot för vÀrlden.
VĂ€lkommen till 2013, tror du att det kommer se annorlunda ut om ett Ă„r?


Publicerad den 9 januari, 2013 av Pernilla Alexandersson
1 kommentar

VÀrldens första programmerare

Jag har tidigare skrivit om Ada Lovelace pĂ„ denna blogg och dĂ€rför vill jag inte missa att skriva om henne idag. PĂ„ hennes sjĂ€lvaste födelsedag – om hon hade levat hade hon nĂ€mligen idag blivit 197 Ă„r.

Ada Lovelace Àr kÀnd som vÀrldens första programmerare och det finns till och med ett programmeringssprÄk som Àr döpt efter henne. Idag har ocksÄ Google gjort en sÄdan fin doodle till hennes Àra. Klicka pÄ bilden för att se den live.

Grattis Ada – allt började med dig!

 

LÀs mer om vad jag gjorde pÄ Ada Lovelace-dagen i Är.

Publicerad den 10 december, 2012 av Pernilla Alexandersson
Inga kommentarer

Nya normer för chefskap? Ja tack!

VD

Verksamhetschef

Marknadschef

SĂ€ljchef

Ledare

Alla dessa ord som innehÄller sÄ mÄnga normer, tankar, förestÀllningar om vad som Àr rÀtt sÀtt och rÀtt utseende. Att vara kvinna och chef Àr att vara icke-kvinna. Det Àr att slÄss med flera hundra Ärs unkna förestÀllningar om vad en kvinna och en man Àr och bör och borde och mÄste och skulle.

Chefsorganisationen Ledarna slÀpper idag en rapport som heter Vem sjutton vill bli chef?. I den konstateras bland annat att varannan ung kvinna i Sverige tackar nej till chefsjobb.

Har inte hunnit lĂ€sa den men jag vĂ€lkomnar mer kunskap inom detta omrĂ„de med öppna armar. Nya normer för chefskap? Ja tack! Återkommer nĂ€r jag lĂ€st rapporten – hĂ„ll utkik pĂ„ bloggen!

HĂ€lsar VD:n.

Publicerad den 6 december, 2012 av Pernilla Alexandersson
2 kommentarer
© 2017 JĂ€mstĂ€lldhetsexperten