Inlägg taggade med ’ledning’

InlÀgg i kvoteringsdebatten i bolagsstyrelser

Vi strÀvar efter ett jÀmstÀllt samhÀlle dÀr kvinnor och mÀn fördelar makt och inflytande pÄ ett rÀttvist sÀtt. Jag föresprÄkar att lagstiftning bör anvÀndas för att pÄskynda beteenden som för oss i riktning mot det samhÀllet. Att tillÀmpa argument för en rÀttvis maktfördelning hjÀlper inte. Att hÀnvisa till lönsammare bolag fungerar inte. Herregud, vi vet ju att forskning visar att ledningsgrupper pÄ lite lÀngre sikt Àr mer effektiva och innovativa om de Àr heterogent sammansatta. Ja, det hÀr vet vi nu, alla Àr överens. Men varför kavlar inte nÀringslivet upp Àrmarna? för att lÄna Pernillas frÄgestÀllning i en artikel pÄ Nyheter24.

Att Àgarna skulle vara orolig för den svajiga första tiden med en jÀmstÀlld ledning Àr vÀl inte orsaken? Jag tvivlar pÄ att Àgarna lutar sig mot denna forskning nÀr valet av styrelse nalkas. Nej dÄ, det handlar om makt, och maktdelning. MÄnga bolagsstyrelser föresprÄkar status quo nÀr det kommer till maktdelning. Om bolaget pÄ lÀngre sikt skulle göra bÀttre ifrÄn sig Àr av underordnad betydelse för Herr Makt, om han riskerar att bli maktlös pÄ kuppen.

Ägare och styrelse har i mĂ„nga bolag en stark koppling till varandra. De Ă€r styrelseledamöter i varandras bolag, Ă€r bĂ„de Ă€gare och styrelseledamot och det handlar mycket om nĂ€tverk, styrelseproffs och 
 konservatism.

Skillnaden i sammansÀttningen av styrelser mellan statliga bolag och privata stavas Àgardirektiv. Styrelser för statliga bolag vÀljs av staten, dÀr finns ett mÄlmedvetet arbete frÄn Àgaren att fler kvinnor ska in i styrelser. Den offentliga sektorn och de statliga bolagen ska driva pÄ utvecklingen mot mer jÀmstÀlldhet genom att vara goda förebilder. (För ett Är sedan var, enligt Finansdepartementet, 49% av styrelseledamöterna kvinnor i statligt helÀgda bolag jÀmfört med 24% i börsbolagen.)

I börsbolagen tas i bÀsta fall en styrelseprofil fram som beskriver den önskade kompetensen för de nÀrmaste Ären. Sedan Àr det upp till valberedningen (som representerar Àgaren) att ta fram kandidater till styrelsen. Finns kravet frÄn Àgaren att styrelsens sammansÀttning ska vara könsbalanserad, kan en lita pÄ att sÄ ocksÄ kommer att ske.

Men i mÄnga privata bolag finns inget sÄdant krav för att det skulle innebÀra en maktförskjutning frÄn den som tidigare Àgt makten till nÄgon annan. FrÄn han till hon.

Att sÄlunda vara för en könsbalanserad styrelsevÀrld men mot lagstiftad könskvotering som medel för mÄlet, Àr att ha en naiv övertro pÄ att dagens Àgare och bolagsstyrelser frivilligt skulle ge ifrÄn sig makt. För sÄ Àr det, ska en grupp erhÄlla makt, mÄste en annan ge ifrÄn sig densamma. Det har, om inte annat, historien lÀrt oss.

Publicerad den 16 oktober, 2014 av Henrik Lovgren
Inga kommentarer
© 2020 JĂ€mstĂ€lldhetsexperten